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    Militares empresarios en Cuba
    Fidel Gómez Rosa Publicada 18/01/2017 a las 06:00

    Las convulsiones de la Unión Soviética a finales de los años ochenta,
    culminando con la disolución de la federación y de todo el bloque del
    Este, tuvo una dura repercusión en la dependiente economía de Cuba. La
    población cubana, ya de por sí sometida a un estrecho sistema estatal de
    racionamiento, hubo de afrontar el llamado Periodo Especial, diseñado
    para la supervivencia del régimen sin el apoyo fundamental soviético y
    con la presión reforzada del bloqueo económico decretado por los Estados
    Unidos. El gobierno cubano trató de superar la coyuntura con algunas
    reformas internas y la apertura del país al turismo internacional.

    Los sectores más productivos de la economía cubana se vieron de pronto
    forzados a abandonar la ineficiente dirección planificada estatal para
    implantarse, con carácter experimental, el denominado Sistema de
    Perfeccionamiento Empresarial (SPE). Con esta medida gubernamental,
    inédita desde el triunfo de la Revolución y su posterior alineamiento
    con la URSS, se trataba de incorporar de manera selectiva elementos de
    organización, administración y gestión capitalista a las empresas
    estatales con mayores posibilidades de generar divisas, particularmente
    las relacionadas con la exportación y la explotación del turismo. Muchas
    corporaciones se transformaron así en sociedades anónimas con mecanismos
    de responsabilidad empresarial para operar en el tráfico mercantil del
    mercado privado internacional y con capacidad para firmar acuerdos de
    colaboración societaria con empresas extranjeras.

    En este contexto, las fuerzas armadas reforzaron su papel de sostén del
    régimen incorporándose de lleno al control y gestión de la economía
    nacional. Los generales asumieron la dirección de las principales
    empresas “privatizadas” y con todas ellas se creó el consorcio comercial
    Grupo de Administración Empresarial (GAE), que en la actualidad está
    presidido por el general de división Alberto López-Callejas, yerno del
    presidente Raúl Castro. Los intereses del grupo empresarial son extensos
    y no han dejado de ampliarse en la última década, abarcando todos los
    negocios relacionados con el turismo y la captación de divisas: hoteles,
    gasolineras, alquiler de vehículos, mayoristas, tiendas exclusivas de
    turistas, portacontenedores, etc.

    La titularidad de empresas por parte de las fuerzas armadas no es un
    fenómeno infrecuente en muchas partes del mundo. Con esta actividad
    empresarial los mandos militares se garantizan la autonomía financiera y
    la disposición inmediata de recursos para mantener la organización
    militar sin interferencias del poder político. En Cuba las
    particularidades de su sistema político autocrático y las previsiones de
    una futura transición democrática convierten a esta creciente actividad
    empresarial militar en un asunto de especial relevancia con vistas a un
    eventual cambio político cuando se produzca el anunciado relevo en la
    presidencia en 2018.

    Desde la entrada triunfal de Fidel en La Habana en enero de 1959, la
    Revolución cubana ha estado marcada por el fuerte peso del ejército
    rebelde. El encuadramiento militar de la población ha sido una
    estrategia clave de defensa del régimen desde los “pioneros” a los
    comités de defensa de la revolución (CDR). Las Fuerzas Armadas
    Revolucionarias (FAR), primero bajo el mando de los comandantes
    guerrilleros, han copado los órganos de poder del Consejo de Estado, el
    Gobierno y la Asamblea Nacional. Posteriormente sucesivas generaciones
    de mandos militares han ocupado y mantenido el control de los altos
    organismos del Estado.

    Dentro de la escasez de recursos que ha caracterizado a la República de
    Cuba, especialmente tras la desaparición de su valedor soviético, las
    FAR han recibido un trato especial al cifrar el régimen su supervivencia
    en su capacidad de respuesta militar. Se trata de una fuerza reducida
    permanente pero con una gran movilización popular de apoyo a la labor de
    Defensa. Los tres componentes de las fuerzas regulares –Ejército, Fuerza
    Aérea y Marina de Guerra– están complementados con tropas especiales
    tácticas y un numeroso contingente auxiliar: milicias de tropas
    territoriales, y brigadas de producción y defensa.

    Las intervenciones militares en Angola y Etiopía mantuvieron a las FAR
    con un alto nivel de alistamiento de combate. Sin embargo, el repliegue
    de las campañas africanas y el abrupto cese del suministro soviético han
    rebajado sensiblemente el potencial militar cubano. No obstante, el
    encuadramiento militar de la población se mantiene firme y ha sido
    intensificado en los últimos años: reapertura de la revista “Verde
    Olivo”, órgano oficial de las FAR que había sido suprimida en los años
    noventa; desfiles conmemorativos de hechos de la Revolución (desembarco
    Granma) o desarrollo de ejercicios de defensa a gran escala (Bastión 2016).

    El presidente Raúl Castro, general de Ejército y antiguo ministro de las
    FAR, impulsó decididamente el desembarco de los militares en los
    negocios más lucrativos de la isla. En la actualidad se encuentran bajo
    la férula de la cúpula militar las empresas señeras del turismo como las
    tiendas Palco o las agencias Habaguanex o Cubanacan. Son múltiples los
    ejemplos de mandos militares transformados en empresarios: el general de
    brigada Luis Pérez Róspide, antiguo director de la Industria Militar,
    preside el Grupo Gaviota, dedicado a la construcción de infraestructura
    hotelera; el coronel Héctor Oroza dirige el monopolio corporativo de
    importación y exportación (CIMEX), donde actúa como asesor el antiguo
    jefe de los servicios militares de Inteligencia, general de división
    retirado Fabián Escalante.

    El desempeño de actividades empresariales por parte de militares
    profesionales en servicio activo es una anomalía en una economía de
    mercado y una desviación en su función esencial de defensa. Los riesgos
    de mezclar el interés general con el ánimo de lucro particular son
    evidentes. Estas empresas comerciales militares adolecen de falta de
    transparencia y quedan sustraídas a toda supervisión. La supeditación de
    las tareas militares a los negocios supone una confusión de intereses
    que perjudica a la misión fundamental de Defensa e interfiere en el
    tráfico mercantil. La opacidad e impunidad que proporciona la falta de
    un adecuado control público lleva a todo tipo de corrupciones e
    ineficiencias en la economía nacional.

    El momento actual de Cuba, con perspectivas de cambio político tras la
    muerte del comandante Fidel y el anuncio del relevo del general Raúl
    Castro en 2018, hacen particularmente preocupante la colusión de
    intereses en la estructura económica e institucional en que se
    encuentran inmersos los mandos militares. La transición democrática es
    inevitable en el medio plazo y lo deseable es que se produzca mediante
    una negociación de reforma de las instituciones, con participación de
    todos los sectores opositores del interior y exterior, que al tiempo que
    reconozca el pluralismo político consolide los logros sociales de la
    Revolución, particularmente en los campos de la sanidad y la educación
    públicas. En este sentido, la detentación de fuertes intereses
    económicos por parte de una cúpula militar que también controla los
    poderes ejecutivo y legislativo es hoy uno de sus principales obstáculos.

    Source: Militares empresarios en Cuba –
    www.infolibre.es/noticias/foro_milicia_democracia/2017/01/18/militares_empresarios_cuba_59901_1861.html

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